Test kompetencyjny powstał na podstawie modelu kompetencyjnego obowiązującego w firmie. Bada przyswojenie przez kierowników średniego szczebla kompetencji z grupy Kompetencje kierownicze – zespół.
Jeśli chcesz wiedzieć, jak napisać test kompetencyjny lub model kompetencyjny, sprawdź to za darmo na stronie JakNapisac.com w artykułach: Jak napisać test kompetencyjny? Jak napisać model kompetencyjny?
Na przykład składają się cztery części:
Opis kompetencji i budowa skali obserwacji zachowań;
Właściwy test kompetencyjny;
Rozwiązanie testu kompetencyjnego;
Interpretacja wyników.
Pierwsza, trzecia i czwarta część służą osobie, która skonstruowała test oraz go ocenia. Część drugą należy przekazać do wypełnienia badanemu pracownikowi lub kandydatowi.
Uwaga! Jeśli chcesz zlecić przygotowanie testu kompetencyjnego zobacz tutaj .
Kompletny przykład: Test kompetencji kierowniczych – zespół
Okładka
Spis rzeczy
Spis rzeczy
1. Kompetencje i budowa skali obserwacji zachowań 2. Test kompetencyjny 3. Rozwiązanie testu kompetencyjnego 4. Interpretacja wyników Spis tabel
1. Kompetencje i budowa skali obserwacji zachowań
Grupa: Kompetencje kierownicze – zespół
Badane kompetencje:
Budowanie zespołu – umiejętność pozyskania właściwych pracowników i określenia ich ról i zadań oraz zdobycie ich zaufania i chęci współpracy w celu osiągnięcia rezultatów;Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem – umiejętność przekazania wiedzy i doświadczenia przydatnych w pracy zespołu;Dbałość o rozwój pracowników – dbanie o właściwy rozwój członków zespołu, a także umiejętność oceny poziomu ich rozwoju i potrzeb szkoleniowych;Motywowanie zespołu – umiejętność dostosowywania dostępnych czynników motywujących do oczekiwań zespołu, umożliwienie skutecznej realizacji zadań przy jednoczesnym budowaniu atmosfery współpracy;Rozwiązywanie konfliktów – umiejętność rozwiązywania konfliktu w sposób satysfakcjonujący jego obie strony.
Do każdej z kompetencji przyporządkowano od 3 do 6 pytań w zależności od tego, ile wyodrębniono przejawów zachowania.
Tab. 1. Poziomy opanowania kompetencji
Zachowanie Poziom opanowania
1 – niski 2 – średni 3 – wysoki
Kompetencja: Budowanie zespołu
Aktywizuje współpracowników do osiągnięcia celu
Wykorzystuje podejście zespołowe w celu identyfikowania problemów i tworzenia rozwiązań
Angażuje innych do aktywnej pracy w zespole
W twórczy i efektywny sposób angażuje wszystkich, nawet opornych członków zespołu wokół wyznaczonych celów
Uwzględnia …
…
…
…
[…………………………………]
Test kompetencyjny
INSTRUKCJA
Nie wszystkie przypadki opisywane w teście spotkasz w swojej pracy. Postaraj się wyobrazić sobie siebie w takiej sytuacji i zaznaczyć te odpowiedzi, które Twoim zdaniem, opisują najlepszą reakcję. W każdym pytaniu możesz wybrać tylko jedną odpowiedź. Odpowiedź zaznaczaj, zakreślając literę (a, b lub c) przy wybranym wariancie odpowiedzi.
PYTANIA
Twój zespół dostał trudne, ale ambitne zadanie. Nie możecie zdecydować, w jaki sposób je zrealizować. Podczas spotkania wygenerowaliście ostatecznie 3 możliwe sposoby realizacji zadania. Dyskusje utknęły w martwym punkcie, bo każde z rozwiązań ma tylu samo zwolenników co oponentów. Co robisz:
[…………………………………]
To jest fragment tekstu. Dostęp do całości możesz uzyskać na stronie przyklady.jaknapisac.com .
